北營(yíng)公司煉鐵生產(chǎn)實(shí)現歷史性突破
7月份，完成生鐵65.1萬(wàn)噸
7月份，北營(yíng)公司煉鐵生產(chǎn)實(shí)現歷史性突破，全月完成生鐵65.1萬(wàn)噸，實(shí)現了下半年生產(chǎn)良好開(kāi)局。今年以來(lái)，北營(yíng)公司煉鐵工序始終堅持優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的操作方針，以爐況長(cháng)周期穩定順行為基礎，以噴煤降焦為中心，瞄準行業(yè)先進(jìn)水平，深入對標挖潛，努力優(yōu)化爐料結構，著(zhù)力提升關(guān)鍵性經(jīng)濟技術(shù)指標，按照經(jīng)濟煉鐵原則全方位精心組織高爐的日常生產(chǎn)工作，保持了煉鐵各生產(chǎn)系統穩產(chǎn)高產(chǎn)良好態(tài)勢。
在煉鐵工序生產(chǎn)中，北營(yíng)公司堅持實(shí)施《高爐原燃料質(zhì)量預警及應急處理管理辦法》，對原燃料質(zhì)量進(jìn)行監督，及時(shí)發(fā)現并處理原燃料質(zhì)量波動(dòng)，有效增強了對高爐原燃料質(zhì)量的管控。充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺，由北營(yíng)公司主管領(lǐng)導牽頭建立了生產(chǎn)運行及庫存預警群，將各生產(chǎn)單位負責生產(chǎn)的經(jīng)理及科長(cháng)都加入群里，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的突發(fā)狀況，相關(guān)單位立即做出回應，在第一時(shí)間解決問(wèn)題，保證了溝通的及時(shí)性。針對生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，他們建立了生產(chǎn)例會(huì )制度，每周一、三、五召開(kāi)保產(chǎn)保供例會(huì )，北營(yíng)公司相關(guān)領(lǐng)導針對各單位提出的問(wèn)題及時(shí)解決處理，并對下一步工作進(jìn)行安排。北營(yíng)各職能部室嚴格按照生產(chǎn)組織方案，強化細節管理，突出考核機制，圍繞煉鐵、運輸、供料等關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展多項攻關(guān)，調動(dòng)各生產(chǎn)和保供單位的積極性。安排人員值班值宿，并深入現場(chǎng)，靠前指揮，第一時(shí)間消除制約生產(chǎn)的各種不利因素。同時(shí)，還積極進(jìn)行經(jīng)濟配礦攻關(guān)活動(dòng)，在保證高爐穩產(chǎn)、順產(chǎn)的前提前下，利用低價(jià)礦替代部分高價(jià)礦，有效降低了生產(chǎn)成本。
在具體生產(chǎn)中，北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)通過(guò)加大原燃料質(zhì)量的監督力度，強化原燃料信息傳遞，為高爐操作和調劑提供及時(shí)準確的參考依據。結合生產(chǎn)實(shí)際和現有原燃料條件，密切監控入爐料分析，結合庫存、倉位變化，明確物料質(zhì)量變化時(shí)間節點(diǎn)，提前調劑，將外部對高爐的影響降到最低。在技術(shù)操作上，該廠(chǎng)以高爐穩定順行為中心，以降本增效、提產(chǎn)增效、提質(zhì)增效為驅動(dòng)，嚴格標準化作業(yè)。根據原燃料及天氣情況，及時(shí)調整高爐操作制度，保證高爐爐況穩定。此外，在降成本工作中，該廠(chǎng)對各單位日成本核算工作進(jìn)行檢查指導，協(xié)助解決存在的問(wèn)題，保證數據的時(shí)效性、真實(shí)性和準確性，以便各級管理人員隨時(shí)掌握工序、產(chǎn)品成本情況。同時(shí)，他們還認真開(kāi)展旬分析、月總結，查找成本超支的項目并分析原因，及時(shí)制訂整改措施，減少對降耗工作的影響。
2017-08-08