本鋼集團召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )
切實(shí)增強發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以時(shí)不我待的責任感、不進(jìn)則退的危機感、只爭朝夕的緊迫感，全力完成企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
9月12日，本鋼集團召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )，全面分析總結8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認真研判鋼鐵市場(chǎng)形勢，客觀(guān)剖析問(wèn)題，并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議強調，要切實(shí)增強發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，直面不足，剖析根源，明確措施，一抓到底，以時(shí)不我待的責任感、不進(jìn)則退的危機感、只爭朝夕的緊迫感，全力完成企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)于峰出席會(huì )議并講話(huà)。本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記霍剛主持會(huì )議。本鋼集團領(lǐng)導、高管；相關(guān)部門(mén)、單位主要負責人，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
會(huì )上，本鋼集團總會(huì )計師王戰維作本鋼集團經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。板材公司、北營(yíng)公司分別作工作匯報。本鋼集團領(lǐng)導就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行安排。
會(huì )議強調，全體干部職工要深刻認識當前企業(yè)面臨的緊迫形勢，樹(shù)立自立自強發(fā)展觀(guān)，團結一心，堅定信念，以時(shí)不我待的責任感、不進(jìn)則退的危機感、只爭朝夕的緊迫感，緊跟本鋼集團部署要求，務(wù)實(shí)重行，加壓奮進(jìn)，積極應對市場(chǎng)形勢變化，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。
會(huì )議要求，要將“以效益為中心”理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節當中，以“算賬經(jīng)營(yíng)”為“金鑰匙”，建立系統思維，既要算好當前投入產(chǎn)出的“成本賬”，又要算好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“長(cháng)遠賬”。要緊盯當前重點(diǎn)工作，強化安全管控，做好中秋節、國慶節期間安全檢查工作，落實(shí)安全責任，加強安全培訓；深入開(kāi)展極致能效工作，倡導節能降耗，實(shí)現極致降本；進(jìn)一步做好銷(xiāo)售戰略布局，全力提升服務(wù)能力，增強企業(yè)競爭力。要堅持問(wèn)題導向、目標導向，對標改進(jìn)有實(shí)招、重實(shí)效，做到正視差距，直面問(wèn)題，逐一查擺，深刻剖析，明確措施，成效明顯。要重激勵、硬約束、嚴考核、強兌現，精細核算，精準激勵，鼓勵干部職工不斷“摸高”，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧力量。要堅決打通工作落實(shí)“最后一公里”，咬定目標不放松，一抓到底誓不休，各級領(lǐng)導干部要以身作則，層層傳導壓力，以實(shí)的舉措、實(shí)的作風(fēng)、實(shí)的成效，努力實(shí)現“彎道超車(chē)”，增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力和市場(chǎng)競爭力，全力完成企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司領(lǐng)導班子其他成員及各廠(chǎng)礦主要負責人、財務(wù)負責人；多元子企業(yè)主要負責人、財務(wù)負責人等在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
2024-09-19