本鋼集團堅持“四抓四促進(jìn)”推動(dòng)建立健全各項規章制度及管理體系
為進(jìn)一步提升企業(yè)管理的有序化、規范化水平，增強全員制度意識，強化企業(yè)治理體系和運營(yíng)體系能力建設，近日，本鋼集團啟動(dòng)以“四抓四促進(jìn)”為主線(xiàn)的規章制度管理提升專(zhuān)項工作。
近兩年來(lái)，本鋼集團以國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)為契機，始終把加強制度建設作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎性和保障性工作。錨定集團戰略落地，聚焦“一穩兩控三提升、開(kāi)創(chuàng )五個(gè)新局面”，持續推動(dòng)各項規章制度和管理體系建立健全，促進(jìn)企業(yè)制度化、規范化、法治化建設，實(shí)現依法治企、制度管企、依規興企、管理強企的目標。
此次專(zhuān)項工作堅持“計劃閉環(huán)與持續提升相結合，制度完善與主動(dòng)提升相結合，制度落實(shí)與驅動(dòng)提升相結合”的基本原則，工作目標為通過(guò)加強調度、強化協(xié)同，按期完成2024年制度管理計劃，進(jìn)一步解決制度空檔缺失、互嵌互斥、制度超期服役問(wèn)題；構建科學(xué)規范、精簡(jiǎn)高效的管理制度框架，明確各治理主體的權責邊界，避免職能交叉、令出多門(mén)、權責脫節現象；引入數字化平臺管理手段，以“益企管”平臺實(shí)現制度數字化、共享化。
為確保專(zhuān)項工作取得實(shí)效，本鋼集團按照依法合規、科學(xué)規范、全面覆蓋、精簡(jiǎn)高效原則，細化工作安排，制訂了工作內容。通過(guò)抓制度計劃閉環(huán)，促進(jìn)制度動(dòng)態(tài)可控；抓制度完善更新，促進(jìn)制度科學(xué)合理；抓制度宣貫解讀，促進(jìn)制度入心入腦；抓制度貫徹執行，促進(jìn)制度落地落實(shí)。
目前，本鋼集團組織相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展專(zhuān)項服務(wù)指導工作，結合實(shí)際為各單位和子企業(yè)提供服務(wù)，開(kāi)展基本制度管理辦法講解。各單位和子企業(yè)做好統籌整體規劃，及時(shí)承接轉化鞍鋼集團及以上相關(guān)政策文件、制度規定，加強制度合規性、流程性審核，強化業(yè)務(wù)審核、合規審查、流程確認，全力通過(guò)制度管理“四抓四促進(jìn)”，實(shí)現制度建設與“改革+精益”“數字+科技”同步同向，用制度流程引領(lǐng)企業(yè)管理全面提升。
近兩年來(lái)，本鋼集團以國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)為契機，始終把加強制度建設作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎性和保障性工作。錨定集團戰略落地，聚焦“一穩兩控三提升、開(kāi)創(chuàng )五個(gè)新局面”，持續推動(dòng)各項規章制度和管理體系建立健全，促進(jìn)企業(yè)制度化、規范化、法治化建設，實(shí)現依法治企、制度管企、依規興企、管理強企的目標。
此次專(zhuān)項工作堅持“計劃閉環(huán)與持續提升相結合，制度完善與主動(dòng)提升相結合，制度落實(shí)與驅動(dòng)提升相結合”的基本原則，工作目標為通過(guò)加強調度、強化協(xié)同，按期完成2024年制度管理計劃，進(jìn)一步解決制度空檔缺失、互嵌互斥、制度超期服役問(wèn)題；構建科學(xué)規范、精簡(jiǎn)高效的管理制度框架，明確各治理主體的權責邊界，避免職能交叉、令出多門(mén)、權責脫節現象；引入數字化平臺管理手段，以“益企管”平臺實(shí)現制度數字化、共享化。
為確保專(zhuān)項工作取得實(shí)效，本鋼集團按照依法合規、科學(xué)規范、全面覆蓋、精簡(jiǎn)高效原則，細化工作安排，制訂了工作內容。通過(guò)抓制度計劃閉環(huán)，促進(jìn)制度動(dòng)態(tài)可控；抓制度完善更新，促進(jìn)制度科學(xué)合理；抓制度宣貫解讀，促進(jìn)制度入心入腦；抓制度貫徹執行，促進(jìn)制度落地落實(shí)。
目前，本鋼集團組織相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展專(zhuān)項服務(wù)指導工作，結合實(shí)際為各單位和子企業(yè)提供服務(wù)，開(kāi)展基本制度管理辦法講解。各單位和子企業(yè)做好統籌整體規劃，及時(shí)承接轉化鞍鋼集團及以上相關(guān)政策文件、制度規定，加強制度合規性、流程性審核，強化業(yè)務(wù)審核、合規審查、流程確認，全力通過(guò)制度管理“四抓四促進(jìn)”，實(shí)現制度建設與“改革+精益”“數字+科技”同步同向，用制度流程引領(lǐng)企業(yè)管理全面提升。
2024-08-12