為進(jìn)一步健全安全管理體系，全面提升安全管理水平，防范遏制各類(lèi)事故發(fā)生，近日，本鋼集團在全公司范圍內開(kāi)展了安全管理提升百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)。
此次專(zhuān)項行動(dòng)以“聚焦管理癥結、逐項擊破頑疾、健全安全體系、提升管理水平、防范遏制事故”為指導思想，以“全面提升本鋼安全管理體系規范性”為工作目標，推進(jìn)時(shí)間為7月12日至10月30日。為確保專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效，本鋼集團確定了五大類(lèi)14項工作任務(wù)，并明確設立工作標的、責任單位、完成時(shí)間、驗收部門(mén)和驗收時(shí)間。
健全安全生產(chǎn)責任體系。完善全員安全生產(chǎn)責任制，將安全責任落實(shí)到崗、到人。此次專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部安全履職，明確各級領(lǐng)導干部安全履職的內容、周期、標準等，各單位承接本鋼集團制度，進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導干部安全責任清單和安全履職清單。強化事前問(wèn)責追責，按照“隱患就是事故”的原則，對重大事故隱患和違章行為開(kāi)展“回頭看”專(zhuān)項檢查，深挖問(wèn)題的成因。
健全安全生產(chǎn)制度體系。要求修訂完善“三大規程”，對“三大規程”進(jìn)行再梳理、再完善，著(zhù)力解決部分規程內容不完善、更新不及時(shí)、與現場(chǎng)實(shí)際不符等問(wèn)題。修訂完善安全管理相關(guān)制度，結合國家最新標準和當前企業(yè)管理實(shí)際，修訂完善相關(guān)制度，著(zhù)力解決制度與管理不一致問(wèn)題。
健全安全教育培訓體系。要求基層各單位加大事故案例警示教育力度，結合各崗位特點(diǎn)和危險有害因素，開(kāi)展全員（包括外部相關(guān)方人員）安全“大討論”。持續開(kāi)展規程“學(xué)講考用”工作，要求各單位組織生產(chǎn)、設備、安全系統人員，分別開(kāi)展“三大規程”培訓、閉卷考試和抽考等工作。深化精準安全教育，各單位按照“干什么、學(xué)什么、會(huì )什么”的原則，進(jìn)一步完善各班組安全教育培訓題庫，分區域、分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展精準安全教育培訓和閉卷考試。
健全安全風(fēng)險防控體系。進(jìn)一步深化全要素安全風(fēng)險辨識，要求各單位開(kāi)展全要素安全風(fēng)險辨識專(zhuān)題培訓，組織內部專(zhuān)家對本單位《安全風(fēng)險分級管控清單》進(jìn)行逐項審核。進(jìn)一步規范“一件一案”，實(shí)地對標“一件一案”實(shí)施情況，根據對標結果進(jìn)一步規范管理。進(jìn)一步規范危險作業(yè)管理，依托“本安智慧”安全平臺，全面推行動(dòng)火、高處、有限空間等危險作業(yè)線(xiàn)上審批。逐步推行危險作業(yè)移動(dòng)攝像頭全程錄像，實(shí)現作業(yè)行為全過(guò)程管控。強化作業(yè)現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，要求各單位全面整治現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，全面清理現場(chǎng)積塵和雜物，改善作業(yè)環(huán)境。
健全安全綜合監督體系。細化違章作業(yè)計分管理，將相關(guān)方人員與在職職工按照統一標準進(jìn)行管理、進(jìn)一步細化違章連帶扣分規則、根據檢查層級實(shí)施差異化扣分，并結合新修訂的管理制度，進(jìn)一步完善“本安智慧”管理平臺“反違章”模塊功能。推行安全監管人員確認制，明確安全監管人員的定義和責任、現場(chǎng)安全監管的內容和要求等，全面推行檢維修作業(yè)安全監管人員確認制。
目前，本鋼集團各單位切實(shí)提高政治站位，強化“紅線(xiàn)”意識和底線(xiàn)思維，將此次專(zhuān)項行動(dòng)作為一項政治任務(wù)來(lái)抓，廣大干部職工真抓實(shí)干、勇于擔當，全力確保各項工作任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成。