本鋼集團部署開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)
為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，堅決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故，按照國家、省、市和鞍鋼集團相關(guān)工作安排，本鋼集團安委會(huì )近日印發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)總體方案（2024—2026 年）》，切實(shí)提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的主動(dòng)性和能力水平，不斷提升本質(zhì)安全水平，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現代化，努力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。
本鋼集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)工作目標是通過(guò)三年治本攻堅，圍繞安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉型，推動(dòng)本鋼統籌發(fā)展和安全的理念進(jìn)一步強化，堅守安全紅線(xiàn)的意識更加牢固，消減重大安全風(fēng)險、消除重大事故隱患的能力水平明顯增強，安全生產(chǎn)工作基礎更加夯實(shí)。找準影響本質(zhì)安全的短板弱項和根本對策，堅持“從根本上解決事故隱患，從根本上解決問(wèn)題”和“三管三必須”工作要求，以本質(zhì)安全水平的提升，促進(jìn)重大事故隱患的根本整治，逐步減少產(chǎn)生問(wèn)題隱患的因素，推動(dòng)本鋼安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故。
在本鋼集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)中，2024 年為“隱患攻堅年”，工作目標側重于聚焦消除重大事故隱患、防控重大安全風(fēng)險，綜合采取技術(shù)、工程、管理等措施， 開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險監測預警系統建設，實(shí)現重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，重大安全風(fēng)險可控在控。2025年為“強基固本年”，工作目標側重于聚焦夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，從體制機制、人員素質(zhì)、管理模式、風(fēng)險管控、應急處置等方面，全面加強過(guò)程管控，初步形成自主管理、持續改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系。2026年為“效能提升年”，工作目標側重于聚焦提升安全管理效能，形成動(dòng)態(tài)清零、閉環(huán)管理的重大事故隱患排查整治常態(tài)化機制，充分運用現代化信息技術(shù)，強化風(fēng)險防控、監測、預警、處置等能力，促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全水平大幅提升，重大安全風(fēng)險得到有效防控。
本鋼集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)包含三個(gè)方面15項具體任務(wù)。一是要突出重點(diǎn)推進(jìn)隱患攻堅，推動(dòng)重大事故隱患根本整治，推動(dòng)老舊、租賃場(chǎng)所等消防設施升級改造，淘汰退出落后安全生產(chǎn)工藝技術(shù)設備，嚴格安全設施“三同時(shí)”管理，強化分包單位安全生產(chǎn)管控，開(kāi)展事故警示教育，指導幫助基層單位開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。二是要狠抓基礎推進(jìn)強基固本，強化基層人員安全生產(chǎn)履職能力建設，深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，推進(jìn)基層班組產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，完善安全生產(chǎn)管理評價(jià)機制建設，加強安全生產(chǎn)責任倒查機制建設。三是要統籌協(xié)調推進(jìn)效能提升，提升風(fēng)險監測預警能力，提升安全管理信息化水平，提升企業(yè)應急處置能力。15項任務(wù)根據年度工作目標統籌開(kāi)展、同步推進(jìn)。
本鋼集團要求各子公司及相關(guān)單位結合治本攻堅三年行動(dòng)方案及任務(wù)清單，加強組織領(lǐng)導，建立工作機制，強化服務(wù)督導，突出示范引領(lǐng)，嚴格考核問(wèn)責，有序推進(jìn)相關(guān)工作任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)提升本質(zhì)安全水平。
本鋼集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)工作目標是通過(guò)三年治本攻堅，圍繞安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉型，推動(dòng)本鋼統籌發(fā)展和安全的理念進(jìn)一步強化，堅守安全紅線(xiàn)的意識更加牢固，消減重大安全風(fēng)險、消除重大事故隱患的能力水平明顯增強，安全生產(chǎn)工作基礎更加夯實(shí)。找準影響本質(zhì)安全的短板弱項和根本對策，堅持“從根本上解決事故隱患，從根本上解決問(wèn)題”和“三管三必須”工作要求，以本質(zhì)安全水平的提升，促進(jìn)重大事故隱患的根本整治，逐步減少產(chǎn)生問(wèn)題隱患的因素，推動(dòng)本鋼安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故。
在本鋼集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)中，2024 年為“隱患攻堅年”，工作目標側重于聚焦消除重大事故隱患、防控重大安全風(fēng)險，綜合采取技術(shù)、工程、管理等措施， 開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險監測預警系統建設，實(shí)現重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，重大安全風(fēng)險可控在控。2025年為“強基固本年”，工作目標側重于聚焦夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，從體制機制、人員素質(zhì)、管理模式、風(fēng)險管控、應急處置等方面，全面加強過(guò)程管控，初步形成自主管理、持續改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系。2026年為“效能提升年”，工作目標側重于聚焦提升安全管理效能，形成動(dòng)態(tài)清零、閉環(huán)管理的重大事故隱患排查整治常態(tài)化機制，充分運用現代化信息技術(shù)，強化風(fēng)險防控、監測、預警、處置等能力，促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全水平大幅提升，重大安全風(fēng)險得到有效防控。
本鋼集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)包含三個(gè)方面15項具體任務(wù)。一是要突出重點(diǎn)推進(jìn)隱患攻堅，推動(dòng)重大事故隱患根本整治，推動(dòng)老舊、租賃場(chǎng)所等消防設施升級改造，淘汰退出落后安全生產(chǎn)工藝技術(shù)設備，嚴格安全設施“三同時(shí)”管理，強化分包單位安全生產(chǎn)管控，開(kāi)展事故警示教育，指導幫助基層單位開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。二是要狠抓基礎推進(jìn)強基固本，強化基層人員安全生產(chǎn)履職能力建設，深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，推進(jìn)基層班組產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，完善安全生產(chǎn)管理評價(jià)機制建設，加強安全生產(chǎn)責任倒查機制建設。三是要統籌協(xié)調推進(jìn)效能提升，提升風(fēng)險監測預警能力，提升安全管理信息化水平，提升企業(yè)應急處置能力。15項任務(wù)根據年度工作目標統籌開(kāi)展、同步推進(jìn)。
本鋼集團要求各子公司及相關(guān)單位結合治本攻堅三年行動(dòng)方案及任務(wù)清單，加強組織領(lǐng)導，建立工作機制，強化服務(wù)督導，突出示范引領(lǐng)，嚴格考核問(wèn)責，有序推進(jìn)相關(guān)工作任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)提升本質(zhì)安全水平。
2024-06-27