本鋼集團召開(kāi)2023年度財務(wù)工作會(huì )議
守住“兩條底線(xiàn)” 聚焦“一體兩翼三保障” 打造堅強財務(wù)支撐 為新本鋼轉型升級貢獻力量
1月26日，本鋼集團召開(kāi)2023年度財務(wù)工作會(huì )議，總結2023年工作，明確2024年工作指導思想、奮斗目標和具體任務(wù)。本鋼集團總會(huì )計師王戰維參加會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，本鋼集團資本財務(wù)部、北營(yíng)公司、建設公司分別結合2023年財務(wù)工作進(jìn)行了宣講；資本財務(wù)部對本鋼集團2023年度財務(wù)決算工作和2024年財務(wù)預算工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì )議要求，財務(wù)系統要認真落實(shí)“一穩兩控三提升，開(kāi)創(chuàng )五個(gè)新局面”工作總要求，聚焦“一利五率”，強化頂層設計，完善機制體系，守住“邊際貢獻大于零、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量大于零”兩條底線(xiàn)，堅決貫徹落實(shí)本鋼集團“六化”“六有”工作要求。
會(huì )議指出，2024年本鋼集團財務(wù)工作總體定位為“一體、 兩翼、 三保障”（一體：通過(guò)資源配置來(lái)服務(wù)戰略規劃落地；兩翼：服務(wù)和追求價(jià)值創(chuàng )造，守住風(fēng)險管控的底線(xiàn)；三保障：以效率為導向的智慧轉型，面向未來(lái)的人才隊伍建設，持續優(yōu)化導向的管理評價(jià)）。要優(yōu)化財務(wù)組織架構，實(shí)施分級分類(lèi)管控，強化財務(wù)系統人才隊伍管理效能，深入推進(jìn)業(yè)財融合體系建設。要聚焦企業(yè)戰略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、核算財務(wù)“三位一體”分類(lèi)定位，推動(dòng)財務(wù)管理理念、機制、手段變革，更好統籌發(fā)展和安全，更加注重質(zhì)量和效率，突出“支撐戰略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng )造價(jià)值、防控風(fēng)險”功能作用，以“規范、精益、集約、穩健、高效、智慧”為標準，以數字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，固根基、強職能、優(yōu)保障。
會(huì )議要求，本鋼集團財務(wù)系統全體人員要做重大風(fēng)險的“吹哨者”，戰略規劃落地的“牽頭者”，提質(zhì)增效工程的“策劃者”，產(chǎn)融結合的“引領(lǐng)者”，價(jià)值創(chuàng )造的“踐行者”，重大投資及并購的“把關(guān)者”，管理變革和數字轉型的“先行者”，科技創(chuàng )新的“支持者”，合規經(jīng)營(yíng)管理的“示范者”，出資人利益的“守護者”，為新本鋼轉型升級貢獻財務(wù)力量。
會(huì )上，表彰了本鋼集團財務(wù)系統2023年度各類(lèi)先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人。
本鋼集團各職能部門(mén)相關(guān)負責人、財務(wù)系統相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )上，本鋼集團資本財務(wù)部、北營(yíng)公司、建設公司分別結合2023年財務(wù)工作進(jìn)行了宣講；資本財務(wù)部對本鋼集團2023年度財務(wù)決算工作和2024年財務(wù)預算工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì )議要求，財務(wù)系統要認真落實(shí)“一穩兩控三提升，開(kāi)創(chuàng )五個(gè)新局面”工作總要求，聚焦“一利五率”，強化頂層設計，完善機制體系，守住“邊際貢獻大于零、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量大于零”兩條底線(xiàn)，堅決貫徹落實(shí)本鋼集團“六化”“六有”工作要求。
會(huì )議指出，2024年本鋼集團財務(wù)工作總體定位為“一體、 兩翼、 三保障”（一體：通過(guò)資源配置來(lái)服務(wù)戰略規劃落地；兩翼：服務(wù)和追求價(jià)值創(chuàng )造，守住風(fēng)險管控的底線(xiàn)；三保障：以效率為導向的智慧轉型，面向未來(lái)的人才隊伍建設，持續優(yōu)化導向的管理評價(jià)）。要優(yōu)化財務(wù)組織架構，實(shí)施分級分類(lèi)管控，強化財務(wù)系統人才隊伍管理效能，深入推進(jìn)業(yè)財融合體系建設。要聚焦企業(yè)戰略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、核算財務(wù)“三位一體”分類(lèi)定位，推動(dòng)財務(wù)管理理念、機制、手段變革，更好統籌發(fā)展和安全，更加注重質(zhì)量和效率，突出“支撐戰略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng )造價(jià)值、防控風(fēng)險”功能作用，以“規范、精益、集約、穩健、高效、智慧”為標準，以數字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，固根基、強職能、優(yōu)保障。
會(huì )議要求，本鋼集團財務(wù)系統全體人員要做重大風(fēng)險的“吹哨者”，戰略規劃落地的“牽頭者”，提質(zhì)增效工程的“策劃者”，產(chǎn)融結合的“引領(lǐng)者”，價(jià)值創(chuàng )造的“踐行者”，重大投資及并購的“把關(guān)者”，管理變革和數字轉型的“先行者”，科技創(chuàng )新的“支持者”，合規經(jīng)營(yíng)管理的“示范者”，出資人利益的“守護者”，為新本鋼轉型升級貢獻財務(wù)力量。
會(huì )上，表彰了本鋼集團財務(wù)系統2023年度各類(lèi)先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人。
本鋼集團各職能部門(mén)相關(guān)負責人、財務(wù)系統相關(guān)人員參加會(huì )議。
2024-01-29