本鋼集團召開(kāi)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
乘勢而上謀劃轉型升級 真抓實(shí)干緊盯重點(diǎn)任務(wù) 以舍我其誰(shuí)的奮斗精神實(shí)現“雙跑贏(yíng)”奪取“開(kāi)門(mén)紅”
1月15日，本鋼集團召開(kāi)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面分析總結2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認真研判當前和未來(lái)鋼鐵市場(chǎng)形勢，客觀(guān)剖析存在的問(wèn)題和短板，并對2024年工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議強調，要乘勢而上謀劃轉型升級，真抓實(shí)干緊盯重點(diǎn)任務(wù)，以舍我其誰(shuí)的奮斗精神實(shí)現“雙跑贏(yíng)”，奪取“開(kāi)門(mén)紅”。
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維出席會(huì )議并講話(huà)，本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記費鵬講話(huà)，本鋼集團副總經(jīng)理霍剛主持會(huì )議。
本鋼集團領(lǐng)導、高管；相關(guān)部門(mén)、單位主要負責人；板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
會(huì )上，本鋼集團黨委組織部（人力資源部）通報三項制度改革完成情況。熱力公司、遼寧冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院分別作年度工作匯報。本鋼集團總會(huì )計師王戰維作本鋼集團2023年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。本鋼集團領(lǐng)導分別就分管領(lǐng)域工作作出安排。
圍繞提升核心競爭力，實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”目標，費鵬強調，要提升效率，各產(chǎn)線(xiàn)要提升產(chǎn)線(xiàn)利用率，達到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)線(xiàn)標準；要提高效益，堅持采銷(xiāo)兩端同步發(fā)力，協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面提升企業(yè)盈利能力；要穩定質(zhì)量，保障設備功能精度，強化產(chǎn)品過(guò)程管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定受控；要降本創(chuàng )效，樹(shù)牢成本理念，堅持“日清日結”和數據準確，快速推進(jìn)項目達產(chǎn)達效，確保降本增效做到極致；要實(shí)現降碳目標，提前做好國內市場(chǎng)碳交易前的各項準備工作，制定碳排放推進(jìn)路線(xiàn)圖，全面高效系統推進(jìn)降碳工作。
在總結經(jīng)驗亮點(diǎn)、分析形勢變化、剖析問(wèn)題不足的基礎上，楊維結合未來(lái)鋼鐵市場(chǎng)趨勢，從三個(gè)方面對今后工作作出安排部署。
楊維指出，要客觀(guān)分析形勢，統一思想，堅定信心。要結合國內鋼鐵市場(chǎng)大趨勢，精準定位細分市場(chǎng)，深挖客戶(hù)潛在需求，深度開(kāi)發(fā)客戶(hù)市場(chǎng)，全力實(shí)現盈利目標。要明確國際市場(chǎng)鋼鐵行業(yè)的重要地位，堅定中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展信心，明確中國鋼鐵企業(yè)的競爭優(yōu)勢，快速推動(dòng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展；要在產(chǎn)能限制的大環(huán)境下，快速推進(jìn)企業(yè)實(shí)現高端化、智能化、綠色化、高效化發(fā)展，全力以赴實(shí)現本鋼轉型升級。要在大力開(kāi)發(fā)鐵礦資源、建立廢鋼回收貿易體系、實(shí)現極致能效管控，以及綠色低碳轉型和智能化轉型上下功夫，緊跟國家戰略和鋼鐵市場(chǎng)發(fā)展趨勢，自我加壓、苦練內功，以破釜沉舟、背水一戰的勇氣，走出本鋼高質(zhì)量發(fā)展之路。
楊維強調，要準確分析本鋼優(yōu)勢和劣勢，錨定目標，全力拼搏。全體本鋼人要立足央企平臺，按照央企標準，謀劃未來(lái)發(fā)展，借助鞍鋼集團優(yōu)勢，充分發(fā)揮鞍本協(xié)同效應，鍛長(cháng)板、補短板。要瞄準先進(jìn)、深入對標，全面對標學(xué)習寶武集團提出的“新四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）和“四有”（有訂單的生產(chǎn)、有邊際的產(chǎn)量、有利潤的收入、有現金的利潤），組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現效益最大化。
楊維要求，要盯住重點(diǎn)任務(wù)，攻堅克難，舍我其誰(shuí)。要推行算賬經(jīng)營(yíng)和算賬生產(chǎn)，用好“日清日結”和盈利核算系統，切實(shí)發(fā)揮利潤中心作用。要以銷(xiāo)售為龍頭，做好銷(xiāo)研產(chǎn)采各項工作，做到周調度、月評價(jià)、季考核。要加快用戶(hù)結構調整，各板塊、各廠(chǎng)礦要堅持開(kāi)發(fā)用戶(hù)跑市場(chǎng)，明確任務(wù)，跟蹤考核，確保實(shí)現直供用戶(hù)比例大幅提高。要對標先進(jìn)，對標行業(yè)，爭創(chuàng )“五地”排名先進(jìn)，達到行業(yè)平均標準。要盤(pán)活閑置資產(chǎn)，做好低效、無(wú)效資產(chǎn)評定和淘汰，做強優(yōu)質(zhì)資本。要做好礦石回收利用和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)。要堅持汽車(chē)板“一貫制”質(zhì)量管理，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。要做好數字化轉型升級，聚焦探索下一代數字化、智能化工廠(chǎng)技術(shù)路徑，打造更多“黑燈工廠(chǎng)”等應用場(chǎng)景。要堅持綠色低碳發(fā)展，按計劃推進(jìn)企業(yè)轉型升級。要堅持專(zhuān)業(yè)化整合，堅持三項制度改革和市場(chǎng)化改革，推動(dòng)精益管理，做強鋼鐵主業(yè)，做優(yōu)非鋼多元子企業(yè)。要加大紀檢監督和黨政督查力度，會(huì )同有關(guān)部門(mén)，深入查處違紀違規案件，嚴厲打擊違法犯罪行為。要堅持黨建引領(lǐng)，確保信訪(fǎng)穩定，持續深入推進(jìn)“整、嚴、樹(shù)”工作，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展。
板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司其他領(lǐng)導班子成員及各廠(chǎng)礦主要負責人、財務(wù)負責人；多元子企業(yè)主要負責人、財務(wù)負責人等在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
2024-01-18