本鋼新聞
科學(xué)統籌突出重點(diǎn) 強化管理精準發(fā)力
礦業(yè)公司一季度生產(chǎn)實(shí)現高效穩定順行
一季度,礦業(yè)公司克服礦源不足、剝巖任務(wù)重、冬季低溫等不利因素影響,通過(guò)科學(xué)統籌,強化管理,變被動(dòng)為主動(dòng),使生產(chǎn)保持高效穩定有序態(tài)勢,主要生產(chǎn)指標均完成計劃,其中,鐵精礦發(fā)出180.64萬(wàn)噸,超計劃4.44萬(wàn)噸,實(shí)現了2018年良好開(kāi)局。
一季度,針對冬季持續低溫對礦山露天作業(yè)的影響,礦業(yè)公司科學(xué)統籌,結合各生產(chǎn)單位實(shí)際,對全年生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理分解,并要求各生產(chǎn)單位根據計劃提前制訂全年保產(chǎn)增產(chǎn)措施。為確保生產(chǎn)計劃落實(shí)到位,他們認真落實(shí)“旬計劃、日考核”制度,要求各生產(chǎn)單位以旬為周期制訂生產(chǎn)組織規劃,并堅持每日進(jìn)行生產(chǎn)指標考核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加以解決,并提前針對生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位制訂生產(chǎn)應急預案,保證生產(chǎn)穩定順行。
為使礦山生產(chǎn)持續高效有序,一季度,礦業(yè)公司還把做好防寒、防凍、防滑、防火、防中毒的“五防”納入工作重點(diǎn),對“五防”工作內容進(jìn)行細化,各生產(chǎn)單位成立由黨政“一把手”掛帥的領(lǐng)導小組,靠前指揮、落實(shí)責任,切實(shí)做好日常監督檢查工作,隨時(shí)做好應對惡劣天氣的準備,盡最大努力把天氣變化對礦山生產(chǎn)的不利影響降到最低。
在實(shí)際生產(chǎn)工作中,礦業(yè)公司還不斷強化生產(chǎn)組織管理。他們充分考慮各生產(chǎn)單位的實(shí)際情況,針對生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題制訂具體措施,各個(gè)擊破。礦業(yè)南芬露天礦科學(xué)合理配礦,重點(diǎn)做好發(fā)礦系統維護工作,確保礦石質(zhì)量穩定;礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)通過(guò)分流程處理各類(lèi)型礦石和加強生產(chǎn)操作管理,保證生產(chǎn)均衡穩定;礦業(yè)歪頭山礦進(jìn)一步加強礦巖分采管理,保證礦石采出量,解決礦源不足等問(wèn)題;礦業(yè)賈家堡礦嚴格按照攻關(guān)計劃組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)合理有序;遼陽(yáng)球團廠(chǎng)重點(diǎn)克服原料不足等困難,積極采取有效措施,確保實(shí)現生產(chǎn)設備經(jīng)濟合理運行。
此外,礦業(yè)公司還積極做好“兩節、兩會(huì )”期間的生產(chǎn)組織工作。提前對“兩節、兩會(huì )”期間各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理安排,各生產(chǎn)單位提早做好備品備件儲備和設備檢維修等工作,并安排人員對重點(diǎn)部位進(jìn)行24小時(shí)值班檢查,有力保證了“兩節、兩會(huì )”期間礦山生產(chǎn)工作的總體穩定運行,為順利完成一季度生產(chǎn)指標提供了堅實(shí)保障。
一季度,針對冬季持續低溫對礦山露天作業(yè)的影響,礦業(yè)公司科學(xué)統籌,結合各生產(chǎn)單位實(shí)際,對全年生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理分解,并要求各生產(chǎn)單位根據計劃提前制訂全年保產(chǎn)增產(chǎn)措施。為確保生產(chǎn)計劃落實(shí)到位,他們認真落實(shí)“旬計劃、日考核”制度,要求各生產(chǎn)單位以旬為周期制訂生產(chǎn)組織規劃,并堅持每日進(jìn)行生產(chǎn)指標考核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加以解決,并提前針對生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位制訂生產(chǎn)應急預案,保證生產(chǎn)穩定順行。
為使礦山生產(chǎn)持續高效有序,一季度,礦業(yè)公司還把做好防寒、防凍、防滑、防火、防中毒的“五防”納入工作重點(diǎn),對“五防”工作內容進(jìn)行細化,各生產(chǎn)單位成立由黨政“一把手”掛帥的領(lǐng)導小組,靠前指揮、落實(shí)責任,切實(shí)做好日常監督檢查工作,隨時(shí)做好應對惡劣天氣的準備,盡最大努力把天氣變化對礦山生產(chǎn)的不利影響降到最低。
在實(shí)際生產(chǎn)工作中,礦業(yè)公司還不斷強化生產(chǎn)組織管理。他們充分考慮各生產(chǎn)單位的實(shí)際情況,針對生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題制訂具體措施,各個(gè)擊破。礦業(yè)南芬露天礦科學(xué)合理配礦,重點(diǎn)做好發(fā)礦系統維護工作,確保礦石質(zhì)量穩定;礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)通過(guò)分流程處理各類(lèi)型礦石和加強生產(chǎn)操作管理,保證生產(chǎn)均衡穩定;礦業(yè)歪頭山礦進(jìn)一步加強礦巖分采管理,保證礦石采出量,解決礦源不足等問(wèn)題;礦業(yè)賈家堡礦嚴格按照攻關(guān)計劃組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)合理有序;遼陽(yáng)球團廠(chǎng)重點(diǎn)克服原料不足等困難,積極采取有效措施,確保實(shí)現生產(chǎn)設備經(jīng)濟合理運行。
此外,礦業(yè)公司還積極做好“兩節、兩會(huì )”期間的生產(chǎn)組織工作。提前對“兩節、兩會(huì )”期間各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理安排,各生產(chǎn)單位提早做好備品備件儲備和設備檢維修等工作,并安排人員對重點(diǎn)部位進(jìn)行24小時(shí)值班檢查,有力保證了“兩節、兩會(huì )”期間礦山生產(chǎn)工作的總體穩定運行,為順利完成一季度生產(chǎn)指標提供了堅實(shí)保障。
2018-04-20
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