譜寫(xiě)質(zhì)量提升新篇章
——本鋼集團質(zhì)量月活動(dòng)綜述
“全員唱響以質(zhì)取勝‘主旋律’，開(kāi)展實(shí)效活動(dòng)促進(jìn)質(zhì)量提升，強化過(guò)程管控、擦亮本鋼品牌……”在追求卓越的質(zhì)量發(fā)展之路上，本鋼集團堅持“滿(mǎn)足用戶(hù)需求、精品永無(wú)止境”質(zhì)量理念，不斷踐行質(zhì)量強企發(fā)展戰略，并以一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)為契機，創(chuàng )新、深化質(zhì)量管理工作，持續改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，譜寫(xiě)出了質(zhì)量提升新篇章。以質(zhì)取勝——唱響時(shí)代發(fā)展“主旋律”
質(zhì)量是企業(yè)的生存之基，只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能長(cháng)遠發(fā)展。當前，本鋼集團正處在難得的發(fā)展機遇期，“中國制造2025”、全面振興東北地區等老工業(yè)基地戰略部署、助推供給側結構性改革，站在“十三五”規劃的高起點(diǎn)上，本鋼集團制訂了一系列保證質(zhì)量“生命線(xiàn)”策略，通過(guò)堅持以質(zhì)取勝，全力唱響時(shí)代發(fā)展“主旋律”。
多年來(lái)，本鋼集團將“以質(zhì)取勝”理念貫穿到生產(chǎn)的全流程，積極推動(dòng)整個(gè)集團全面落實(shí)質(zhì)量制度，進(jìn)一步完善管理體系，全力在全體職工中樹(shù)立“以質(zhì)取勝”的理念。每年質(zhì)量月，本鋼集團都會(huì )專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組。為了普及質(zhì)量管理知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，本鋼集團還開(kāi)展了質(zhì)量教育培訓活動(dòng)，積極引導職工參加中國質(zhì)量協(xié)會(huì )2017年度“全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽”公益活動(dòng)等。
質(zhì)量月活動(dòng)中，在本鋼集團廠(chǎng)區主要活動(dòng)區域或明顯位置經(jīng)?？梢钥吹?ldquo;提高質(zhì)量效益，推進(jìn)轉型升級”等標語(yǔ)。本鋼集團各單位結合質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用報紙、板報、宣傳畫(huà)、OA辦公平臺等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，引導全體職工積極投人到質(zhì)量月活動(dòng)中。全體職工以提升實(shí)物質(zhì)量、降廢減損、提升質(zhì)量管理水平為目標，全力進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)。不僅僅是在質(zhì)量月活動(dòng)中，在任何生產(chǎn)時(shí)段，各部門(mén)和生產(chǎn)單位的職工都堅持把產(chǎn)品質(zhì)量放在最重要的位置上，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，全面提高了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
實(shí)效活動(dòng)——開(kāi)啟質(zhì)量提升“新引擎”
進(jìn)入九月份以來(lái)，本鋼集團各單位根據業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，制訂個(gè)性化的質(zhì)量月活動(dòng)方案，引導職工積極參與質(zhì)量管理，調動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造全員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，共同推動(dòng)本鋼集團質(zhì)量效益持續提升。
在今年質(zhì)量月活動(dòng)中，板材質(zhì)管中心加強外購原燃料入廠(chǎng)質(zhì)量檢驗和監督管理工作，重點(diǎn)跟蹤菱鎂石、釩鈦礦、紅菱貧瘦煤質(zhì)量波動(dòng)情況。同時(shí)，為保證熱軋供冷軋原料質(zhì)量穩定，該中心組織編寫(xiě)并下發(fā)了《供冷軋原料管理措施和冷軋過(guò)料要求》，并利用微信平臺，組織相關(guān)單位建立“原料質(zhì)量信息反饋群”，通過(guò)缺陷描述、缺陷實(shí)物照片，及時(shí)準確地反饋供冷軋原料缺陷情況。
產(chǎn)品研究院以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，堅持以市場(chǎng)需求為導向，以提高市場(chǎng)競爭力為目的，征集了2018年科技項目，目前已經(jīng)征集項目24項。同時(shí)，他們梳理出影響產(chǎn)品質(zhì)量的突出問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，其中6項攻關(guān)取得較好效果。
板材熱連軋廠(chǎng)在質(zhì)量月活動(dòng)中，開(kāi)展了質(zhì)量攻關(guān)工作，制訂攻關(guān)措施。1700生產(chǎn)線(xiàn)對荒軋、精軋軋機多項設備精度進(jìn)行測量校準及恢復，平直度命中率由84.6%提高至88%.2300生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展斜紋缺陷進(jìn)行攻關(guān)，斜紋缺陷率由21%降低至5%左右。1880生產(chǎn)線(xiàn)根據前8個(gè)月主要的質(zhì)量缺陷情況，將卷形、鐵皮、寬度超差、硌印質(zhì)量作為重點(diǎn)攻關(guān)項目，9月份板材熱連軋廠(chǎng)不良品率為零。
板材特鋼廠(chǎng)在質(zhì)量月活動(dòng)中，由技術(shù)科和政工部聯(lián)合舉辦了質(zhì)量月知識競賽活動(dòng)，并在軋鋼工段、裝配工段及熱切工段等重點(diǎn)工序進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，開(kāi)展了軋鋼工技術(shù)比武等活動(dòng)，進(jìn)一步調動(dòng)廣大職工學(xué)習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。同時(shí)在電爐工序開(kāi)展了電耗、氧含量及內控合格率攻關(guān)，軋鋼工序推進(jìn)重點(diǎn)品種的技術(shù)要求，軸承鋼穿水工藝、裝配工裝質(zhì)量及定尺長(cháng)度計算等實(shí)行標準化作業(yè)。
包裝公司結合質(zhì)量月活動(dòng)，對各區域冷軋產(chǎn)品完成新標識包裝切換工作的任務(wù)。更換后的包裝新標識，規范了標識中英文全稱(chēng)、字體大小和顏色、兩側新增開(kāi)卷方向等要求，有效提升了本鋼產(chǎn)品包裝的辨識度及品牌形象。
此外，北營(yíng)公司、礦業(yè)公司等單位也開(kāi)展了切實(shí)有效的質(zhì)量月活動(dòng)。如今，這些實(shí)效活動(dòng)已成為本鋼集團質(zhì)量提升“新引擎”。
過(guò)程管控——擦亮“百年本鋼”老品牌
9月12日，在本鋼集團生產(chǎn)早調度會(huì )上，板材質(zhì)管中心對各工序的質(zhì)量非計劃產(chǎn)品、重點(diǎn)合同執行情況等質(zhì)量信息進(jìn)行了點(diǎn)評、分析，通過(guò)對一些質(zhì)量問(wèn)題的“曝光”，做到實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量情況，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。不僅僅是本鋼集團生產(chǎn)早調度會(huì )，在每周的本鋼集團“銷(xiāo)研產(chǎn)”例會(huì )和一些專(zhuān)題性的質(zhì)量分析會(huì )上，對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的監管和監督一直在持續著(zhù)。
近年來(lái)，本鋼集團將精益求精理念融入對產(chǎn)品的全過(guò)程管理中，緊緊抓住產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制的關(guān)鍵點(diǎn)，將過(guò)程管控貫穿到全流程，讓每個(gè)生產(chǎn)單位、每道生產(chǎn)工序都擔起責任，共同致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提升。為此，本鋼集團以質(zhì)量管理體系為中心，以方針目標管理為主線(xiàn)，以經(jīng)濟責任制考核為手段，重點(diǎn)采用“過(guò)程方法”和“PDCA”的模式，應用六西格瑪和ＱＣ改進(jìn)的管理方法，并通過(guò)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，把產(chǎn)品形象提升到新的高度。
在實(shí)際工作中，為了保證全流程過(guò)程管控有章可循，本鋼集團制訂實(shí)施了《本鋼集團生產(chǎn)過(guò)程控制程序》《本鋼集團過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量審核管理辦法》等工藝過(guò)程控制文件，圍繞各工序進(jìn)行全流程過(guò)程管控，即每道生產(chǎn)工序的每個(gè)環(huán)節均執行專(zhuān)人負責制，每位職工都必須按照標準化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝制度操作；每件產(chǎn)品從訂單環(huán)節便將用戶(hù)個(gè)性化要求標注清晰，每道工序均需按相應質(zhì)量標準來(lái)生產(chǎn)。同時(shí)，他們進(jìn)一步細化產(chǎn)品質(zhì)量指標的考核方案，按照精料方針和工序服從原則，加大對過(guò)程控制投入的力度，增強過(guò)程控制能力。此外，采取多種手段進(jìn)行全方位過(guò)程管理，通過(guò)六西格瑪項目、基層QC小組、關(guān)鍵過(guò)程的工藝攻關(guān)等活動(dòng)的開(kāi)展，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效改進(jìn)。
通過(guò)一系列有效管控，如今，本鋼集團的汽車(chē)板、石油管線(xiàn)板、船板等一系列高附加值產(chǎn)品享譽(yù)海內外，不僅產(chǎn)品出口量連續數年保持全國鋼企領(lǐng)先，而且樹(shù)立了良好的品牌形象，助力企業(yè)持續發(fā)展揚帆遠航。
2017-10-31