陳繼壯再次深入板材廠(chǎng)區實(shí)地調研職工停車(chē)難問(wèn)題
領(lǐng)導心中裝職工 職工心中系企業(yè)
陳繼壯再次深入板材廠(chǎng)區實(shí)地調研職工停車(chē)難問(wèn)題
目前板材廠(chǎng)區1500個(gè)停車(chē)位已投入使用，基本滿(mǎn)足職工停車(chē)需求
職工利益無(wú)小事。一段時(shí)間以來(lái)，板材廠(chǎng)區職工停車(chē)難問(wèn)題，牽動(dòng)著(zhù)本鋼集團領(lǐng)導的心。8月30日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯曾專(zhuān)門(mén)到板材廠(chǎng)區就停車(chē)難等問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地調研并提出要求。10月27日，剛剛載譽(yù)返溪的黨的十九大代表，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯，再次來(lái)到板材廠(chǎng)區，對新建停車(chē)場(chǎng)及相關(guān)情況進(jìn)行調研。本鋼集團總經(jīng)理助理申強，板材辦公室相關(guān)負責人參加調研。
領(lǐng)導心中裝職工,職工心中系企業(yè)。陳繼壯在調研時(shí)指出：“集團上至董事長(cháng)、總經(jīng)理，下至廠(chǎng)礦長(cháng)、車(chē)間主任、班組長(cháng)都要有職工觀(guān)念，要把職工的冷暖放在心上，把職工的困難當做自己的工作職責，領(lǐng)導干部不論級別高低，心中必須裝著(zhù)職工，一個(gè)不為職工著(zhù)想的干部不是好干部。”他還強調：“我們要把關(guān)心和服務(wù)職工落實(shí)到思想上和行動(dòng)上。對于關(guān)乎職工切身利益的吃飯、洗澡等問(wèn)題，要想方設法解決，努力提高職工滿(mǎn)意度，從而最大限度地調動(dòng)干部職工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。”
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，職工生活水平提高，私家車(chē)比例逐年增大，導致職工上班停車(chē)難問(wèn)題日益突出。為了解決職工的后顧之憂(yōu)，本鋼集團積極籌措資金，加大停車(chē)場(chǎng)建設力度，利用閑置場(chǎng)地陸續建設了板材廠(chǎng)區四號停車(chē)場(chǎng)、能管中心停車(chē)場(chǎng)、板材二號A區停車(chē)場(chǎng)和板材三號停車(chē)場(chǎng)，約840個(gè)停車(chē)位，初步緩解了職工停車(chē)難問(wèn)題。
為了進(jìn)一步滿(mǎn)足職工對增加停車(chē)位的要求，板材辦公室按照本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯8月30日的調研要求，克服各種不利條件，全力推進(jìn)停車(chē)場(chǎng)“民心工程”建設。截至目前又陸續建成了板材一號停車(chē)場(chǎng)、二號B區停車(chē)場(chǎng)、五號停車(chē)場(chǎng)，共建成停車(chē)位658個(gè)，并已投入使用。
另外，停車(chē)位的分配采取分步授權的方式，重點(diǎn)傾向廠(chǎng)（礦）一線(xiàn)職工，兼顧倒班職工，確保車(chē)位充分利用。目前板材廠(chǎng)區已建有停車(chē)位1500個(gè)，受益職工達3500余人，基本能滿(mǎn)足板材廠(chǎng)區職工停車(chē)需求。
據悉，為方便板材廠(chǎng)區三號門(mén)附近職工停車(chē)，板材辦公室本周正組織板材三號停車(chē)場(chǎng)的擴建，同時(shí)還將規劃論證板材廠(chǎng)區中心停車(chē)場(chǎng)的建設方案，以進(jìn)一步優(yōu)化板材廠(chǎng)區職工的停車(chē)問(wèn)題。
2017-10-30