巨輪行，笑看長(cháng)風(fēng)萬(wàn)里
——本鋼集團黨委高屋建瓴為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航紀實(shí)
百年本鋼這艘巨輪正以前所未有的速度前行，作為這艘巨輪的護航者，本鋼集團黨委高屋建瓴，在企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)頭，始終以前瞻的、敏銳的視覺(jué)洞察著(zhù)，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護航。習近平總書(shū)記指出，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中，本鋼集團黨委堅決貫徹習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神，落實(shí)黨要管黨、從嚴治黨要求，充分發(fā)揮核心作用，把抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確黨組織在決策、執行、監督各環(huán)節的權責和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的工作模式，推進(jìn)企業(yè)快速科學(xué)穩定發(fā)展。
對企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等“三重一大”事項，本鋼集團黨委認真貫徹執行“三重一大”議事決策機制，始終堅持把黨委會(huì )研究討論結果作為董事會(huì )、經(jīng)理層決策的前置程序，以規范權力運行為重點(diǎn)，以人財物管理使用、關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)監督對象，加大對“三重一大”決策制度執行過(guò)程的監督力度，構建科學(xué)的管理制度和管理體系，保證產(chǎn)供銷(xiāo)工作順利開(kāi)展，強化風(fēng)險防控，提高風(fēng)險控制意識，以效能監察、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)管理為中心的監督、檢查機制，確保各項業(yè)務(wù)的高效運行，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)黨管企業(yè)。
為了確保企業(yè)健康發(fā)展，本鋼集團黨委始終堅持問(wèn)題導向，切實(shí)履行全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”，不斷加強和規范黨內政治生活，加強黨內監督，用好“問(wèn)責”利器，推進(jìn)全面從嚴治黨從寬松軟走向嚴實(shí)硬。近兩年，本鋼集團黨委、紀委堅持思想引領(lǐng)，強化預防為主，充分運用正反兩方面教育警示資源，使黨的理想信念教育、黨的紀律規矩教育經(jīng)?；?、長(cháng)期化，筑牢全面從嚴治黨的思想“堤壩”；嚴格貫徹執行《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》和省委下發(fā)的《〈中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例〉實(shí)施辦法（試行）》，加強黨內監督，注重抓早抓小，不斷提升“四種形態(tài)”的運用水平，繼續以“零容忍”的態(tài)度保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，逐步把監管向基層延伸，對關(guān)系職工群眾切身利益的問(wèn)題，重點(diǎn)查辦，嚴肅查處。深入推進(jìn)“三轉”，整合集團紀檢監察工作力量，完善紀檢監察體制機制建設，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設工作成效的提升。在不斷強化黨內監督中，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
在加強黨建工作的同時(shí)，今年初，本鋼集團黨委高屋建瓴，準確分析，正確研判，預測鋼鐵市場(chǎng)將逐步增溫，建議相關(guān)部門(mén)強化鐵工序基礎，提產(chǎn)增效。板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司各生產(chǎn)廠(chǎng)按照這一要求，全力提產(chǎn)增效，各工序按歷史最好水平進(jìn)行高產(chǎn)拉練，全力向產(chǎn)量規模要效益；能源介質(zhì)、發(fā)電、運輸、物流等單位全力保障生產(chǎn)“零影響”“安全正點(diǎn)”“精準配送”，采購部門(mén)圍繞生產(chǎn)按需科學(xué)供給，制造、設備、安全、能源、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)工作人員深入一線(xiàn)服務(wù)生產(chǎn)，本鋼集團主導產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、品種規格不斷提升，全工序呈現出爭分奪秒、大干快上的喜人局面。如今，本鋼集團的板材、特鋼材、鑄管、棒材、線(xiàn)材等主導產(chǎn)品均在市場(chǎng)受到歡迎，并遠銷(xiāo)國內外，產(chǎn)品遍布五湖四海。
在不斷優(yōu)化生產(chǎn)的同時(shí)，本鋼集團黨委提出強化資金管理向資本運營(yíng)要效益，把提高盈利水平作為治本之策。相關(guān)部門(mén)通過(guò)不斷優(yōu)化貸款結構、適當理財、壓縮存貨資金、操作金融衍生品獲得收益；通過(guò)積極響應國家債轉股政策，大力推進(jìn)債轉股項目等措施，有效降低企業(yè)杠桿率，增強企業(yè)資本實(shí)力，既防范了企業(yè)債務(wù)風(fēng)險，又幫助企業(yè)增強競爭力。在鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)轉暖的局勢下，本鋼集團黨委提出進(jìn)一步科學(xué)細化管理，為生產(chǎn)保駕護航。在這一提議下，相關(guān)部門(mén)通過(guò)加強非計劃產(chǎn)品及未結算產(chǎn)品的分析及管理，保證資金及時(shí)回籠。強化異議處理工作，切實(shí)提高異議處理效率；推進(jìn)物流信息化建設，完善資源分配機制，提高港口效率。整合航線(xiàn)船只資源，提升海運效率，形成了月20萬(wàn)噸左右的固定運力，增加船舶計劃準確度。
以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力是本鋼集團黨委的一貫作風(fēng)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上的進(jìn)程中，本鋼集團黨委又將目光鎖定在未來(lái)發(fā)展上，積極圍繞“新市場(chǎng)、新鋼種、新用戶(hù)”開(kāi)展市場(chǎng)研發(fā)與開(kāi)發(fā)工作，向品種、市場(chǎng)、直供要效益。為了讓最前沿的技術(shù)走進(jìn)本鋼，本鋼集團加大了研發(fā)資金、人員和設備的投入，給技術(shù)研發(fā)部門(mén)予以?xún)?yōu)厚的待遇，高度重視高校畢業(yè)生和人才的招聘與引進(jìn)，加大技術(shù)人員的技術(shù)培訓和信息化升級改造專(zhuān)業(yè)培訓力度，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)理論知識水平。今年以來(lái)，以研發(fā)為龍頭的新產(chǎn)品在成功開(kāi)發(fā)后快速進(jìn)入批量生產(chǎn)。
其中，特鋼材產(chǎn)品、軍工產(chǎn)品、高強鋼產(chǎn)品、汽車(chē)輕質(zhì)鋼產(chǎn)品均應市場(chǎng)需求成功研制，并批量供應用戶(hù)，受到用戶(hù)的肯定。未來(lái)，本鋼集團已瞄向現代汽車(chē)用鋼、新能源用鋼等高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，這些產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)中將有廣闊的發(fā)展空間。
在企業(yè)闊步前行的同時(shí)，本鋼集團黨委還提出要提高環(huán)保管理水平，向綠色環(huán)保要效益。“十二五”期間，本鋼集團陸續投資約140多億元，淘汰落后產(chǎn)能。同時(shí)，對照國家標準查找不足，自主實(shí)施球團和燒結機煙氣脫硫、發(fā)電燃煤鍋爐脫硫脫硝等近200項環(huán)保提升改造項目，累計實(shí)現減排煙粉塵20784噸、二氧化硫22403噸、氮氧化物2066.89噸、COD4568噸、氨氮145噸，超額完成污染物總量減排目標，為本溪市區域環(huán)境質(zhì)量改善做出了突出貢獻。
在環(huán)保治理工作中，本鋼集團還通過(guò)加強源頭治理，堅持邊采礦邊恢復，積極實(shí)施尾礦廢石綜合利用、生態(tài)環(huán)境恢復，以及水資源尾礦綜合利用，實(shí)施青山治理工程10余項，范圍覆蓋本鋼集團大部分礦山，累計完成6萬(wàn)余畝義務(wù)綠化植樹(shù)任務(wù)。“青山工程” 讓亂石遍地、沙塵滿(mǎn)天的礦山變成綠色礦山，為本溪地區的生態(tài)恢復和發(fā)展創(chuàng )造了條件。
與此同時(shí)，本鋼集團黨委大力推進(jìn)成熟節能技術(shù)的應用，CDQ配置率100%，TRT的配置率100%，燒結余熱100%得到利用發(fā)電，年發(fā)電量可達到11.32億千瓦時(shí)，每年減少外購電費數億元。板材廠(chǎng)區能源介質(zhì)實(shí)現實(shí)時(shí)管控，能源管理進(jìn)入嶄新階段，年可實(shí)現綜合節能5%；積極開(kāi)發(fā)工藝余熱回收利用，利用余熱給生產(chǎn)廠(chǎng)供暖，利用球團工藝余熱用于冬季精礦解凍，利用回轉窯余熱洗浴和供暖，大量節約了能耗?，F在，本鋼集團利用工業(yè)余熱為本溪市部分城區供暖已3年。板材廠(chǎng)區汽改水工程實(shí)現高效、梯級用能。北營(yíng)公司通過(guò)推行煤氣水封電伴熱技術(shù)，實(shí)現節能環(huán)保的雙贏(yíng)。如今，本鋼集團正積極推進(jìn)板材煉鋼、熱連軋飽和蒸汽利用發(fā)電項目，籌建150MW CCPP發(fā)電機組項目，這些項目投產(chǎn)后可大幅增加自發(fā)電比例。未來(lái)，本鋼集團將進(jìn)一步加大節能新技術(shù)、能源利用的研究應用力度。越來(lái)越多的節能技術(shù)將在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮更大的作用，未來(lái)的本鋼將是一個(gè)節能綠色的本鋼。
把方向、管大局、保落實(shí)，在企業(yè)改革的進(jìn)程中，本鋼集團黨委始終似巨輪的航標、舵手，與企業(yè)創(chuàng )新管理、技術(shù)革新、提質(zhì)增效、對標挖潛等同行相伴，在決策、執行、監督中發(fā)揮重要作用，彰顯著(zhù)巨大的推動(dòng)力。
面對未來(lái)，雖任重道遠，但本鋼集團黨委仍將自信地撐起發(fā)展遠航的風(fēng)帆，決勝千里。
2017-10-17