板材質(zhì)管中心 就“本鋼銷(xiāo)售市場(chǎng)行”反饋問(wèn)題開(kāi)“藥方”
近期，《本鋼日報》刊發(fā)的“本鋼銷(xiāo)售市場(chǎng)行”系列報道在本鋼上下引起強烈反響。本鋼集團領(lǐng)導高度關(guān)注，責成板材質(zhì)管中心牽頭，會(huì )同相關(guān)管理部門(mén)和生產(chǎn)廠(chǎng)礦，針對反饋的質(zhì)量問(wèn)題制訂解決措施。板材質(zhì)管中心針對報道中用戶(hù)反映的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了詳細的分析、歸納和整理，會(huì )同相關(guān)管理部門(mén)和生產(chǎn)廠(chǎng)礦集體“把脈”，就“本鋼銷(xiāo)售市場(chǎng)行”反饋的質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)出“藥方”，制訂了切實(shí)可行的措施，全面加強質(zhì)量管理，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
“‘本鋼銷(xiāo)售市場(chǎng)行’系列報道不僅讓全體職工了解到本鋼產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位，也從另一個(gè)角度解讀了客戶(hù)對本鋼產(chǎn)品的需求，為全員參與質(zhì)量管理，全面提升品牌形象起到了積極的推動(dòng)作用。”板材質(zhì)管中心相關(guān)負責人表示。
為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，板材質(zhì)管中心會(huì )同相關(guān)管理部門(mén)和生產(chǎn)廠(chǎng)礦，就“本鋼銷(xiāo)售市場(chǎng)行”反饋的質(zhì)量問(wèn)題從六個(gè)方面制訂質(zhì)量管理措施，全方位加強質(zhì)量管理。
加強協(xié)調溝通，完善質(zhì)量信息傳遞系統。質(zhì)量信息對生產(chǎn)工藝的制訂、生產(chǎn)過(guò)程的控制、產(chǎn)品質(zhì)量的檢查判定都極為重要。板材質(zhì)管中心、國貿公司、信息處和生產(chǎn)廠(chǎng)之間將不斷加強溝通，不斷完善質(zhì)量信息傳遞系統。在實(shí)際工作中，板材質(zhì)管中心和相關(guān)單位、部門(mén)不斷完善客戶(hù)檔案，掌握最終用戶(hù)的用途、工藝裝備、加工方法及產(chǎn)品流向，簽訂科學(xué)適用的技術(shù)協(xié)議，通過(guò)質(zhì)量信息傳遞系統，將質(zhì)量信息及時(shí)、準確地傳遞到相關(guān)工序、產(chǎn)線(xiàn)，傳遞到各級管理、技術(shù)操作、質(zhì)檢人員，并在生產(chǎn)過(guò)程中采用相應的工藝措施、質(zhì)量管理手段和質(zhì)量檢查判定方法，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)要求。
“‘本鋼銷(xiāo)售市場(chǎng)行’系列報道不僅讓全體職工了解到本鋼產(chǎn)品在市場(chǎng)上的定位，也從另一個(gè)角度解讀了客戶(hù)對本鋼產(chǎn)品的需求，為全員參與質(zhì)量管理，全面提升品牌形象起到了積極的推動(dòng)作用。”板材質(zhì)管中心相關(guān)負責人表示。
為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，板材質(zhì)管中心會(huì )同相關(guān)管理部門(mén)和生產(chǎn)廠(chǎng)礦，就“本鋼銷(xiāo)售市場(chǎng)行”反饋的質(zhì)量問(wèn)題從六個(gè)方面制訂質(zhì)量管理措施，全方位加強質(zhì)量管理。
加強協(xié)調溝通，完善質(zhì)量信息傳遞系統。質(zhì)量信息對生產(chǎn)工藝的制訂、生產(chǎn)過(guò)程的控制、產(chǎn)品質(zhì)量的檢查判定都極為重要。板材質(zhì)管中心、國貿公司、信息處和生產(chǎn)廠(chǎng)之間將不斷加強溝通，不斷完善質(zhì)量信息傳遞系統。在實(shí)際工作中，板材質(zhì)管中心和相關(guān)單位、部門(mén)不斷完善客戶(hù)檔案，掌握最終用戶(hù)的用途、工藝裝備、加工方法及產(chǎn)品流向，簽訂科學(xué)適用的技術(shù)協(xié)議，通過(guò)質(zhì)量信息傳遞系統，將質(zhì)量信息及時(shí)、準確地傳遞到相關(guān)工序、產(chǎn)線(xiàn)，傳遞到各級管理、技術(shù)操作、質(zhì)檢人員，并在生產(chǎn)過(guò)程中采用相應的工藝措施、質(zhì)量管理手段和質(zhì)量檢查判定方法，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)要求。
2017-10-09