板材熱連軋廠(chǎng)重點(diǎn)質(zhì)量攻關(guān)取得明顯成效
提高質(zhì)量效益 推進(jìn)轉型升級
為進(jìn)一步提高質(zhì)量效益，推進(jìn)轉型升級，板材熱連軋廠(chǎng)在質(zhì)量月里組織開(kāi)展“1700線(xiàn)板形、卷形攻關(guān)”“1880線(xiàn)松卷攻關(guān)”“2300線(xiàn)冷軋料斜紋攻關(guān)”“供冷軋料頭尾浪形攻關(guān)”工作，力爭在9月份都取得良好效果，切實(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展助力。
進(jìn)入9月份以來(lái)，該廠(chǎng)大力營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍，引導全體職工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。自年初起，該廠(chǎng)就積極推進(jìn)重點(diǎn)質(zhì)量攻關(guān)工作，截至目前，全部取得明顯效果。其中，“1700線(xiàn)板形、卷形攻關(guān)”針對本鋼浦項提出的問(wèn)題，成立板形攻關(guān)專(zhuān)項攻關(guān)組，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，冷軋料頭尾板形缺陷基本消失，攻關(guān)效果良好。“1880線(xiàn)松卷攻關(guān)”利用8月份年修期間對軋機、卷取等相關(guān)設備精度重點(diǎn)進(jìn)行恢復，并在年修結束后組織各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員成立了攻關(guān)小組， 9月初以來(lái)通過(guò)對前期松卷缺陷鋼卷的大數據收集和現場(chǎng)生產(chǎn)的跟蹤，已經(jīng)基本找到了問(wèn)題的癥結所在，并制訂了詳細的調整改進(jìn)方案，目前實(shí)施效果良好。“2300線(xiàn)冷軋料斜紋攻關(guān)”通過(guò)在冷軋現場(chǎng)及開(kāi)卷觀(guān)察，已經(jīng)基本掌握了斜紋產(chǎn)生的原因，并對卷板機的張力、輥速、導尺設定進(jìn)行了調整。與此同時(shí)，各生產(chǎn)線(xiàn)充分發(fā)揮質(zhì)量管理作用，明確目標，克服困難，調整狀態(tài)，切實(shí)加強各工序質(zhì)量管理，降低非計劃產(chǎn)品數量，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。他們堅持工序服從原則，加強供冷軋工序原料質(zhì)量管理，針對冷軋工序反饋的原料質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)責任單位詳細分析缺陷產(chǎn)生原因，并落實(shí)整改，保證冷軋原料質(zhì)量穩定；圍繞技術(shù)服務(wù)組反饋的問(wèn)題及質(zhì)量異議情況，及時(shí)解決用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題，逐漸提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。針對今年非計劃產(chǎn)品發(fā)生的實(shí)際情況，該廠(chǎng)以提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量、提升產(chǎn)品品牌效應、降廢減損、提升質(zhì)量管理水平為目標，分析實(shí)物質(zhì)量缺陷，有針對性地建立質(zhì)量預防控制措施，針對質(zhì)量非計劃產(chǎn)品開(kāi)展攻關(guān)和改進(jìn)工作，對質(zhì)量非計劃產(chǎn)品進(jìn)行有效控制，為提高最終產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量提供保證。
質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該廠(chǎng)還根據產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、質(zhì)量指標、能耗指標、設備運行等情況，組織開(kāi)展了“六西格瑪方法應用”“重點(diǎn)項目攻關(guān)”“QC小組質(zhì)量攻關(guān)”“技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)”“青工比武”“生產(chǎn)質(zhì)量競賽”等活動(dòng)，均收到較理想效果。
進(jìn)入9月份以來(lái)，該廠(chǎng)大力營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍，引導全體職工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。自年初起，該廠(chǎng)就積極推進(jìn)重點(diǎn)質(zhì)量攻關(guān)工作，截至目前，全部取得明顯效果。其中，“1700線(xiàn)板形、卷形攻關(guān)”針對本鋼浦項提出的問(wèn)題，成立板形攻關(guān)專(zhuān)項攻關(guān)組，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，冷軋料頭尾板形缺陷基本消失，攻關(guān)效果良好。“1880線(xiàn)松卷攻關(guān)”利用8月份年修期間對軋機、卷取等相關(guān)設備精度重點(diǎn)進(jìn)行恢復，并在年修結束后組織各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員成立了攻關(guān)小組， 9月初以來(lái)通過(guò)對前期松卷缺陷鋼卷的大數據收集和現場(chǎng)生產(chǎn)的跟蹤，已經(jīng)基本找到了問(wèn)題的癥結所在，并制訂了詳細的調整改進(jìn)方案，目前實(shí)施效果良好。“2300線(xiàn)冷軋料斜紋攻關(guān)”通過(guò)在冷軋現場(chǎng)及開(kāi)卷觀(guān)察，已經(jīng)基本掌握了斜紋產(chǎn)生的原因，并對卷板機的張力、輥速、導尺設定進(jìn)行了調整。與此同時(shí)，各生產(chǎn)線(xiàn)充分發(fā)揮質(zhì)量管理作用，明確目標，克服困難，調整狀態(tài)，切實(shí)加強各工序質(zhì)量管理，降低非計劃產(chǎn)品數量，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。他們堅持工序服從原則，加強供冷軋工序原料質(zhì)量管理，針對冷軋工序反饋的原料質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)責任單位詳細分析缺陷產(chǎn)生原因，并落實(shí)整改，保證冷軋原料質(zhì)量穩定；圍繞技術(shù)服務(wù)組反饋的問(wèn)題及質(zhì)量異議情況，及時(shí)解決用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題，逐漸提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。針對今年非計劃產(chǎn)品發(fā)生的實(shí)際情況，該廠(chǎng)以提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量、提升產(chǎn)品品牌效應、降廢減損、提升質(zhì)量管理水平為目標，分析實(shí)物質(zhì)量缺陷，有針對性地建立質(zhì)量預防控制措施，針對質(zhì)量非計劃產(chǎn)品開(kāi)展攻關(guān)和改進(jìn)工作，對質(zhì)量非計劃產(chǎn)品進(jìn)行有效控制，為提高最終產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量提供保證。
質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該廠(chǎng)還根據產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、質(zhì)量指標、能耗指標、設備運行等情況，組織開(kāi)展了“六西格瑪方法應用”“重點(diǎn)項目攻關(guān)”“QC小組質(zhì)量攻關(guān)”“技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)”“青工比武”“生產(chǎn)質(zhì)量競賽”等活動(dòng)，均收到較理想效果。
2017-09-29