圍繞聯(lián)合檢修　確保生產(chǎn)穩定

　　7月28日，本鋼集團召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )強調，各部門(mén)、單位要密切配合，圍繞聯(lián)合檢修開(kāi)展各項工作，在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本等方面下功夫，確保生產(chǎn)穩定。本鋼集團副總經(jīng)理高烈，總經(jīng)理助理張貴玉參加會(huì )議。
　　會(huì )上，本鋼集團對7月份主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況，重點(diǎn)品種合同完成情況，生產(chǎn)運行情況及6月份港途耗情況進(jìn)行了點(diǎn)評。同時(shí)，對8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
　　7月份，在主要產(chǎn)品完成方面，板材公司轉爐鋼、電爐鋼、特鋼材、焦炭完成預算計劃，熱軋板完成增產(chǎn)計劃；北營(yíng)公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成增產(chǎn)計劃；礦業(yè)公司鐵精礦、生灰、球團完成增產(chǎn)計劃。在品種鋼和出口合同完成情況方面，各單位完成進(jìn)度正常。在物料管理方面，6月份，港耗率控制在合理范圍內。
　　會(huì )議對做好7月份重點(diǎn)工作提出要求。要重點(diǎn)抓好七號高爐大修控料線(xiàn)和放殘鐵工作，做好二號燒結機雙機檢修、轉爐爐役修及馬耳嶺球團廠(chǎng)年修的生產(chǎn)平衡工作，落實(shí)好燒結礦的總體平衡。繼續圍繞煉鋼工序組織開(kāi)展“多吃廢鋼、降低鐵耗、提高產(chǎn)量”攻關(guān)工作，確保實(shí)現階段目標。要圍繞配礦、配煤攻關(guān)，落實(shí)好各項協(xié)調保供措施，重點(diǎn)抓好雨季低價(jià)料的翻卸及配加使用方案，嚴格跟蹤考核，保證完成進(jìn)度計劃。8月份，各單位要嚴格貫徹工藝規程和操作規程，強化標準化操作，控制故障熱停影響。組織板材煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展縮短轉爐冶煉周期攻關(guān)，協(xié)調外圍保供，為該廠(chǎng)穩產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng )造條件。定期對鋼后各工序進(jìn)行工藝紀律檢查，督促各工序嚴格執行汽車(chē)板“一貫制”技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。加大防汛工作力度，對流經(jīng)廠(chǎng)區的5條河流及大下水再次清淤，對尾礦庫、排土場(chǎng)、采場(chǎng)邊坡等重點(diǎn)防汛部位進(jìn)行再檢查、再落實(shí)，提高突發(fā)情況應對能力，確保安全度汛。協(xié)調各港口對在港物料加大汛期管理力度，減少雨季在港的物料損耗。
　　針對生產(chǎn)管理方面，張貴玉要求，從8月份開(kāi)始到年底，全集團要把控制生產(chǎn)操作事故、控制設備故障當作重要工作來(lái)抓，要把故障停機次數和時(shí)間降下來(lái)，如發(fā)生典型案例，要在每天早調度會(huì )通報。下一步，全集團要全力以赴確保北營(yíng)煉鋼產(chǎn)能釋放，減少落鐵量，相關(guān)部門(mén)要密切關(guān)注，創(chuàng )造條件。針對北營(yíng)公司360平方米燒結機檢修，要求北營(yíng)公司穩定燒結工序生產(chǎn)，避免對高爐生產(chǎn)造成影響；要求板材煉鐵廠(chǎng)全力增產(chǎn)，做好燒結礦漏車(chē)調運北營(yíng)工作。要加強對廠(chǎng)際間的計量考核，特別是板材煉鐵廠(chǎng)和煉鋼廠(chǎng)之間的鐵水計量問(wèn)題，對成本指標和主要經(jīng)濟技術(shù)指標影響較大，相關(guān)部門(mén)、單位要盡快解決。
　　針對安全工作，張貴玉要求，各部門(mén)、單位要結合下一階段聯(lián)合檢修特點(diǎn)，加大對聯(lián)合檢修現場(chǎng)的監督檢查力度，每周增加通報一到兩次，并圍繞年初“反違章指揮、反違章作業(yè)”目標開(kāi)展各項工作。
　　在防汛及防暑降溫工作方面，張貴玉要求各單位要堅決杜絕麻痹大意思想，嚴防旱澇急轉，扎實(shí)做好各項防范措施。有施工項目及高溫崗位的單位要高度重視，落實(shí)好避暑措施，避免職工中暑。